ts市房屋开发公司和建设开发公司的两个财务科共计10人,合并成一个财务处,虽然业务量比原来多了一倍,但人毕竟是用不了那么多的,所以减员到其他的地方,就成了必然。
全处调整的人只有2个:一个是原建设开发公司的财务科长王w合,任命为财务处副处长,因河北联合体需要一位长期驻SJZ办事处的人员,就把他派往该处,负责房屋建设开发公司与联合体之间的相关情况沟通;另一个是阿利,被派往新成立的一个公司,任财务负责人。
从调出的两个人的工作水平和业务能力等诸多方面来说,水平都是非常高,但没有用。财务管理就那点儿事,账务处理、年终决算等项工作,并不需要多高的水平,这年度入账错了,下一年度调整,听话就行呗。
在别人的眼里,王w合科长和阿利,混得不好,让人家减员给减下来了,王w合科长和阿利两人只是心里都阴白是咋回事,只是互相哭笑一下,不再说啥,各自到了新岗位工作。留下来的人似乎很幸运:工作还像原来一样地平稳、安逸,没有大波动,不像王w合科长和阿利那样,还得重新谋划安排自己的工作和生活。
祸兮,福之伏矣。
可有谁又能知道:正是这一调整,让阿利一人躲过了开发公司以后逐步衰落,经济效益下滑、亏损,十几年工资发不起的大危机呢?!
阿利新到的单位是ts市天马实业公司。注册地址是在建国路市场6楼8号。老总姓杨名b金。成立了几个部门:办公室;财务部;经营部;建材部;五金材料部和宠物部。办公室和财务部的人员职责不用赘言;五金材料部主要是五金材料、器具等的经营;建材部主要是大型建筑材料,也包括水泥、钢筋等;经营部主要是负责收取房屋建设开发公司出租房屋的管理、租金收缴等,然后再将收取的租金提留一部分后上交总公司;宠物部是对当时的社会上,已经开始豢养宠物特别是宠物狗而成立的一个部门。
除了五金材料部和建材部实行承包经营外,其他业务都是由公司自己经营。
公司的证照等一切都办理完毕,新公司的环境也装修的一新,部门的指示牌都已挂上,杨经理原来的一些好友们送来了的诸如“开业大吉”等牌匾也已悬挂完毕,万事已具备,就等着开业了。
开业那天,鞭炮齐鸣,好不热闹。满地的红爆仗皮,铺在地上厚厚一层。杨经理是场面上的人,朋友非常多,所以开业这天来了不少的贵客:有市高官会的l副主任(现已作古,在此不提及);有原市x局局长;有区工商局局长;税务、工商部门的领导;开发公司总经理、副总经理等,到现场剪彩以示祝贺。真的是:开业大吉!
头一脚算是踢开了。
阿利原来在财务处的时候,只是忙于财务那些事情,接触的人也不多,视野仅局限于财务方面,但从到这个公司后,有的事情都要阿利去亲自盯办或跑办,接触的人和事比原来多了很多,从接触到的人到办的事,从待人接物,言谈举止,到最后自己开始决断一些事,除了观察学习外,自己也有了非常大的提升。也从干财务工作的单一性,开始向综合发展。。
不从财务处被踢出来,哪里会有这样好的机遇呢?!
祸兮,真的是福之伏矣矣!
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