《无奈爆富》

49上门客3

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方琼说,“人民广场的项目,就说这些了。下面我们说说雕塑公园儿的事情。”

余承东教授问,“这是一个老公园的改造吗?”

方程解释说,“雕塑公园项目选址有几个地方?但是后来都被否决了。雕塑公园儿的设计通过以后,这样一个新型的园林,坐落在哪里?费了很多的脑筋。最后还是园林部门提供了这个方案。在原来西郊公园的基础上,建设雕塑公园。”

大明问,“这个公园儿以雕塑为主,以绿化为辅。为什么不找一个建筑公司做这件事情啊?”

方琼一听就笑了。然后说,“听起来雕塑公园儿可能铺装的面积很大。但是却正好相反。我们这次雕塑公园的设计,是以绿化为主轴的。原来西郊公园主体的绿化分区还要保留。原有的园路和广场都不敢动。只不过是增加了一个中心的轴线。所有的雕塑按照历史背景,时间的延续,进行雕塑与园林小品的巧妙结合。”

余承东教授夸奖说,“这才体现了公园儿的本意。虽然雕塑唱主角,又被称为雕塑公园儿。那么公园的本性一定要保留。不然就成了雕塑展览了。在园林景观中,把雕塑的背景和内涵充分的展现。让雕塑艺术与园林艺术完美的结合。才是我们见雕塑公园儿的初衷。切不可铺装一个大广场,把雕塑稳上就得了。这样既降低了雕塑的艺术水平,也破坏了雕塑艺术的美感。沉浸在园林绿地精致的景观当中,才真正体现雕塑艺术的精华。才有故事可讲,才有文化氛围。”

方琼进一步说明,“首先雕塑公园儿是在西郊公园儿的基础上建设的。虽然主要的景区没有做大的调整。但是中轴线的设计需要移植大量的园林,树木与植物。从这一点考虑,必须用园林专业的施工队。这样才能保证大树移植和园林植物移植的效果,把这些园林植物放在合适的位置。这也是一种历史的记忆。”

余承东教授插话说,“听说了吗?京城为了一棵古树,立交桥和环路都移了位置。就是为了保留下这些古树。这是历史的符号,这是文化的传承。更是人与自然和谐相处的典范,建筑是不会说话的。但是树木是有生命,是能够向人们讲述历史的。所以更要爱护这些有生命的历史文化。古树名木的保护,也就尤其的重要了。”

方琼接着说,“雕塑公园儿出着中轴线以外,其他的建设,还是园林的建设。对原有的园林植物和园林景观都有进一步的提升。一方面对新引进的园林植物有应用的展示,也有对原有园林设计的思路进行提高和改进。过去我们用绿篱分割的太多了,园林的破碎化很严重。这是一个时期以来学习西式古典园林的结果。但是经过强行修剪的绿篱,不符合我们国人的欣赏水平和文化氛围。我们中国的园林还是以文化为主,以自然景观为上乘之作。以前在私有园林中应用的很广,皇家园林中也有突出的佳作。我们很长一个时期园林的建设是学苏联人,他们主要的手法还是西式园林。这就需要我们改变园林设计的思路,回归到传统的中国文化上来。”

余承东辅助说明,“这是一个思想上的根本性转变。我们的传统园林自然是和风景是很有魅力。我们造园的手法,以意境为主题。那个时候,我们一边倒,什么都学老大哥。他们本身不是西式园林的祖宗。沉降式的园林,台地式的园林,是以绿篱为分割的。而我们的公园儿建设还应该是以传统的中国式园林为主。进行改造,确实是有必要的。”

方琼接着介绍说,“所以这次我们改造,以自然式的配置为主。乔,灌花草立体式的,复式的。要考虑到我们北方的气候特点,达到三季有花,四季常绿。还要把一些树木的寓意,花卉的花语,我们这些传统园林的传统文化,表现在我们的园林之中。你比如说白玉兰和海棠放在一起,在私家园林中,这样设计周围的建筑就会叫做玉兰堂。还有什么海棠花溪,梅兰竹菊四君子,松竹梅岁寒三友。这些和国画一样的处理手法就包含了很多传统的中国要素。对于表现园林意境有很高的文化价值。”

余承东点点头说,“中国园林的理论,基本上和书画是同源的。传统园林之所以璀璨夺目,因为传统的中国要素。在我们的公共园林中,过去在设计上,在造园林的同时,很少采用这种传统的处理手法,也很少顾及传统的理论。我们现在就是要拨乱反正,让中国文化在我们的公共绿地设计上发扬光大。无论我们做什么,都应该有我们历史的基因,中国的元素。如果我们的园林没有了意境,那就失去了灵魂。”

方琼进一步的强调说,“余教授把最关键的这一点给说的这么通透。从这个角度讲,还能够找建筑公司做这个园子吗?大明,要想把雕塑公园做好,体现出我们中国的造园手法。就必须用专业的队伍,而且是高水平的园林绿化队伍。我们要的不是一般的技术水平,而是要有大师级的思考。由我的导师余承东教授做你们的顾问。给你们做技术支撑,我就心里更有底了。”

大明进一步的提问,“清理场地,也需要我们来做吗?”

方琼说,“这不是在一个空白地上清理场地。你搜一点儿场地,清理费就行了。这是在原有公园基础上的改造提升。所有的园林植物都要用在其他的园林建设过程中。特别是大树的移植起运,那都是园林顶尖的技术。更何况是非季节性的施工。园林要有气势,就是要种树,种大树。种大树不是一个简单的种树的问题,这里边有很深的科学问题。首先是这样的树,你需要怎么处理才不受到伤害?才能够让人看到他的园林观赏价值。”

余承东教授说,“大树移植当然是一个最有技术含量的技术活儿啦。不是有经验的,老园林是做不了这件事儿的。首先你是打土坨儿,还是打木箱?这就需要你现场的判断能力。打土头儿,还比较好弄一点儿。打木箱,已经很少用了。但是那种特大型的数目,必须要打木箱。打木箱也很危险,弄不好就会伤人。所以在安全措施上必须到位。”

方琼接着说,“大树的吊装和运输也是要求技术的。我们这次要移植的大树有两千七百多颗。除了人民广场用两千颗左右以外,其他的700颗园林树木还需要储存起来。将来重点的园林绿化工程在用。这么好的资源,不可能把它放弃。一棵树长这么多年,如果不把它保护好,那就是我们园林工作者的失职。因为修雕塑公园,破坏绿地,把大树给弄死了。那我们就是犯罪。所以专业队伍施工,就必须要有专业性技术要求。”

大明无可奈何的说,“就光是大树移植,这一下动用的资金和人力也不少呀。”

余承东教授强调说,“大明,这哪里是用金钱来计算的呀?”

方琼看了看大明,撇撇嘴说,“看起来还需要我们家导师,好好的教育教育。”

大明笑着说,“看起来这项工作还是很艰巨的。最艰巨的就是和雕塑配合起来,融合为一体的艺术效果。在施工中,要达到相得益彰的氛围,还是需要下一番苦功夫的。除了技术的含量以外,更主要体现园林意图。没有一点儿经验,可是真不敢做这件事情了。这两个工程如果真的给我们做的话,余承东教授必须是技术顾问。开工以前,还得让余教授为我们培训一段时间,这样才能够既保护好现有的园林植物,又能够建设好新的园林。”

放琼伸出了大拇哥,赞许地说,“看起来还是很尊重知识,尊重科学的。把园林当做有生命的艺术。把园林建设当做一种艺术的再创造。在造园林的同时,体现出我们中国的造园文化。这可是一件不简单的事情啊。”

大明又询问说,“两项目,都要同时的开工吗?”

方琼说,“大树移植要提早的进行。我方案批准了,确定你们这支队伍。冬季就可以施工。先做好两千多棵大树移植的工作。其他的工作,可能就简单的多了。现在黄金季节把种植做到位。然后在现场保护的基础上,进行广场铺装的施工。这样安排,才能够保证按期交工。才能够提高大树移植的成功率。也就才能够达到园林效果。我们做园林的,常常说一句话,谁由人作,宛若天开。这个广场和这个公园施工完成以后,让人们的印象就是这已经是做了很久的工程了。如果能够达到这一点,说明你就很有水平。”

大明自言自语的说,“看起来,我们不能专心致志的修小水库了。要选拔一批有技术素质的人员去做大树移植。看起来,苗圃的建设和园林工程要共同推进。对于我们来讲,人员的组织就要全面的调整了。”

方琼也问他说,“听说你们接了密山公园的项目,工作量也是很大的。你不冬季开始施工,等春季来临你就来不及了。你比如说把地形要做出来。然后要把树坑挖出来。春季一旦来临,就要按照设计,进行种植。做地形就是土方工程,微地形做好了,园林的立体感就出来了。数目也就有了固定的位置。你要是不抓紧冬季做地形。在春季种植的黄金季节,怎么能够做到树木种植的准确性?所以你要抓紧培训你的员工,尽早的开工。只要是签订了施工的协议,就必须尽快的进场。今年都是为了国庆三十五周年做的项目,这个时间节点,不能够错过。”

大明回答说,“你提醒的很对。看起来,我们不能够四平八稳的推进了。还真要有点儿紧迫感,不然的话,都会影响工期的。树木栽植的黄金季节,就那么短时间。要想把这么大量的园林植物在黄金季节种植完成。还是需要下很大力气的。”

余承东教授继续说,“所以你要做一个很好的实施方案。要把这样一个庞大的系统工程组织好。不能够顾此失彼,也不能够丢东落西。公司的人力安排,项目部的建立都要科学有效。最主要的是要有一批技术骨干。除了在技术上方面培训以外,项目经理的培训,也必须提上日程。不然的话,懂技术,不能够有效地调配人员。那就会耽误大事儿了。势必造成你工地上管理的混乱。那可就出了,大麻烦了。”

大明点点头说,“黄坤老爷子已经去找退休的那些项目经理了。他们都有组织大型施工的经验。以老带新,应该不是什么问题。等到这些老的项目经理到位以后,我们抓紧培养。一批新的项目经理。作为他们的助手,辅助进行现场指挥。有效的管理,才能够达到工程的质量要求,和工程的进度要求。说一千道一万,就是缺少人才呀。无论是哪一个工程,哪一个工地,都需要有一个强有力的项目部。这也是我们的短板呐。所有新建的公司,在这个方面都是短板。”

余承东教授又提醒,“除了技术培训和项目经理的培训以外,所有的人员都要进行安全培训。进行大树移植作业的施工人员,更需要加强安全管理。别以为园林绿化施工都是在地面上,就把安全的因素忽略了。安全事故是一票否决的。任何工程出了安全事故,都会影响你的施工质量和进度的。你这样一个新建立的园林绿化公司,可经不起折腾啊。”

方琼也提醒说,“工程管理的全过程,都要以安全施工为前提。要有制度措施,要有专人管理。不仅要保障人身的安全,还要保障工地的安全。包括一些细节,你比如说员工的宿舍。我们春季施工的时候,还是比较冷的。冬季的施工,更不用说了。取暖的问题就必须千倍,百倍的小心。工地上煤气中毒的事故此起彼伏。都是因为取暖出现的致命的问题。别看这是一个小问题,会出大事儿的。”

大明点点头说,“制度建立了,必须有人执行。安全负责人,安全员都要负起责任了。而且还要不断的检查,发现安全隐患,把这些安全事故扼杀在摇篮中。”

方琼肯定的说,“能够想到这些问题,问题就不大了。”

大明又问方琼,“你把两个项目的资料,什么时间能够完整的给我们提供呢?我们要根据你的资料,才能够做施工方案。根据你的设计,我们还要做工程预算。编写组织实施方案。有好多问题,都急于的做。这样才能够保证工期,保证施工质量。”

方琼回答说,“如果你对这两个项目没有意义的话,你就派人到我那里去取资料。回来抓紧编制预算,组织实施方案。形成一个报告书,向省建委报告。得到了他们的批复以后,我们再和甲方签订合同。同时你也要提前进行人力,物质,资金上的准备。不能够等到预付款来了再做准备,那样可能就晚了。是不是资金有问题呢?”

大明点点头说,“资金的压力确实很大。”

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