这家制衣厂，虽然依然是团委和街道合办的，但是以团委为主。

也就是说，如果办好了，他是最大的受益者。

“好吧！我陪你去看一看。”夏臻没时间在家里逗留，很快得回沪市，就直接答应下来。

两人一起出门，来到工厂。

制衣厂位于凤山路的一处废弃仓库里，面积非常大，至少有四五百平方米。

如果全部利用起来，至少可以容纳五六百名员工。

看来耿启中野心不小，不满足玩具厂那样小打小闹，这回要搞个大的。

“怎么样？这边还行吧？”知道自已的心思瞒不住夏臻，耿启中直接笑着问道。

“野心很大，不过我喜欢。”夏臻笑着打趣。

这是集体企业，他办的越大，效益越好，对舜江人越有利，他肯定得支持。

“我现在压力非常大。”见夏臻直接说中自已的想法，耿启中的神情就有些疲惫，他揉了揉眉心叹息道。“这几天天天晚上做噩梦，就怕工厂没办好，把事情搞砸了。”

背负着这样的身份，好处是办事比其它人容易多了，只要自已有需要，一路给自已开绿灯。

同样的，自已的一切行为，等于放在放大镜下，一有失误，马上会被人无限放大。

到时肯定连累父亲，这是他最害怕发生的。

“办制衣厂又不难，别把自已搞得神经兮兮。”见他不像是开玩笑，夏臻拍拍他的肩安慰道。“只要找几个合适的管理人员，并做好他们的后盾，工厂就会顺顺利利办起来。”

说的夸张一点，现在真的是加工企业最好的时代。

只要你能生产出合格的产品，几乎不用担心销售不出去。

销售没问题，技术又不用担心，等于解决了九成以上的问题。

这样一来，唯一需要担心的，就是生产问题了。

他有这样的身份在，只要愿意开口，舜江县上下不知道多少人愿意过来帮他？

何况这个是最不用担心的。

因为玩具厂已经推出一套行之有效的管理制度，只要照着那边严格执行，肯定不会有问题。

“说说容易做做难。”耿启中毕竟不懂管理，所以没有夏臻那么乐观。“我现在请你过来，就是希望你帮我看看，管理这边有没有漏洞。”

到了他这样的层次，道理他能明白，问题是他没有这方面的眼光。

就怕自已没有用对人，最终差之毫厘，谬以千里。

他可不想费尽心思搞起来的工厂，最终成为全舜江人的笑话。

“那你把管理人员叫过来，我跟他们谈谈看。”见他的苦恼不像是装出来的，夏臻倒不好继续调侃他。

既然最大的问题在管理人员这边，那就当面谈一谈，看这些人能不能用？

这个时代的人虽然见识比不上自已，但是他也不敢小看他们。

现在制衣厂的关键问题，在于那套管理方式，必须找到能严格执行的人。

这些耿启中不能做到，而自已却非常擅长。

“行，你等我一会。”见夏臻懒得一个车间一个车间看，直接要考核管理人员，他连忙应了声，匆匆跑进去。

没过一会，他就回来了，身后跟着三个管理人员。

“这个夏臻，玩具厂就是他帮忙搞出来的。”耿启中这样介绍夏臻的身份。“他们三人，一个是生产厂长，一个是打样制版师傅，另一个是车间主任。”

其它仓库管理员，品检员，出纳会计什么的，都没有算在管理人员里，所以没叫出来。

“你们好。”夏臻也没跟他们客气，直接在现场了解起情况。“我想知道你们开工后，打算如何干好自已那一块工作。”

生产厂长是个四十左右的中年人，看样子应该有管理经验，一脸精明的样子，就知道不好湖弄。

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打样师傅是个三十出头的女人，打扮得比其它人时髦，以前肯定在大城市的工厂工作，想来也有几分本事。

只要车间主任比较不起眼，年纪三十左右，皮肤非常黑，像个刚从田间地头爬上岸的农民。

“我前段时间一直在玩具厂学习，已经非常熟悉那套管理制度，相信能在制衣厂用好。”厂长吴为兵抢先回答道。

从耿启中聘用自已起，他就知道制衣厂必须用玩具厂那套先进的管理制度，所以一直在那边学习。

他是聪明人，知道耿启中的身份，也知道管理好后，未来对自已有多大好处。

这几天他一心扑在车间，和其它人废寝忘食，总算在最短的时间里，把车间的一切准备好了。

至于怎么管理，只要照搬玩具厂的就行，不必说太多自已的想法。

“管理一百人，和管理几百人，难度是不一样的。”夏臻见他说得这么有信心，反而有些担心。“假如实践过程中，发现无法照搬那边的制度，那你会怎么办？”

前世年轻时，他不明白为什么一些外资企业，喜欢聘用香江人担任管理人员。

在他看来，这些香江人天天坐在办公室里，什么事都不做，却领这么高的薪水，非常不划算。

而那些内地打工仔，就算做得再好，也很难爬到中层以上位置。

直到有了一定的见识，才明白用他们的好处。

这些香江人在工作中，表面上确实不像内地人任劳任怨，但是他们有一个最大的好处，就是严格执行公司的制度。

说的夸张一点，他们有时候会为了一点小事，跟人争论半天，就是不肯变通。

不像内地管理人员，一遇到困难，首先想到的就是修改制度。

夏臻这样说，并没有看不起内地人的意思，但是不得不承认，在一家大型企业里，就是需要有人这样维护公司的管理制度。

只有这样，企业的大方向就不会出差错，即使牺牲了一部分效率。

而内地一些民营企业，刚开始往往效率很高，但是到了一定规模，就开始不行了。

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