员工的分成和奖金当然不会像股东的分红那么早，可也不会为了减少员工的离职，拖上大半年再发，而是准备年前发放一少部分，春节后上班当天再发放剩下部分。

去年很多人第一次挣到这么多钱，带着钱回家炫耀后，有的被亲戚朋友借去了不少，有的被人设局输的光光，有个刚工作姑娘的钱被父母收走还被村里人指指点点，说正常工作怎么可能会挣这么多钱。

为了避免再次发生去年的情况，这次只发够过年使用的钱，年后再一次性补齐，虽说这样做员工有些意见，但也只能无奈接受。

为了让员工学会理财，徐军专门从星途音乐协调了几个理财的老师，在年会的时候给员工进行了理财知识培训。

徐军更是好心的亲自上台给员工灌输多买房的意识，能听得进去当然好，听不进去的也不强求。

要给四家图书馆配公司的销售人员开总结和培训的会议，一时之间也真有点小忙，不过好在自己不需要每天都在会场，要不然还真有点分身乏术。

另外三家公司因为是今年才成立的缘故，自然不需要设置大区经理。而太极书店则不同，去年承诺要让业绩好的员工升职加薪，今年就要兑现承诺。

结果徐军和韩超楠两人发现，自家销售人员大多都是单打独斗的好手，而管理经验那是一点儿也没有。要是让业绩好的销售突然管理几个省的销售区域，那明年极大可能会出很大的乱子。

两人一合计，先不设大区经理和区域经理，而是先设省级销售经理，每个省级销售经理领导2名销售人员，同时当地的售后服务人员，在办事处的时候也归省级销售经理管辖。售后服务人员同时向总部的售后经理汇报工作。

由韩超楠平时进行对新任命的省级经理进行培训，寒暑假再请专业的培训老师，对这些人进行集中培训。

忙到腊八节的时候，徐军就让销售人员返回驻地了，趁着学校图书馆的老师在放假前再进行一波拜访，确定一下新一年的采购时间安排，同时问一问有没有老师在春节前有没有进京的打算，如果有的话公司会协调接待。

让这些销售在公司待着意义也不大，公司不仅要提供大量的住宿费用，他们还会在京城寻找机会或是接触竞争对手的人，这几天华新书店的汪总就在不停的私下里约徐军公司的销售人员吃饭。

而且春运马上就要开始了，民工潮加上学生潮，到时候回去的车票也就不好买了。当然这种提前回驻地的事情，也就是销售团队才能享受。

现在离过年还有二十来天，其它部门的工作人员当然要坚持到离春节还有一周左右，才能请假回家，这是没有办法的，工作性质确实不同。销售人员不是朝九晚五，而是随时都要工作，为了项目平时可是没有节假日的。

经过近一个月的“努力”工作，确认没有需要自己插手的事务，徐军就彻底放飞了自我，大多时间都宅在小院进行修炼，不修炼的时候就拿着相机满京城的溜达，遇到京城后世消失的地方就拍一张照片留念，遇到好吃的馆子就去尝尝、顺手再打包几份，就是可惜自己不懂古玩知识，要不然非多买一些等着升值。