《做药二十年》

第216章谈合作语惊4座

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春节过后,京都大区的工作完全步入正轨,无论是营销队伍还是产品规划;无论是处方药市场,还是otc市场,都有不折不扣地执行年度营销计划。

萧建军九八年度全品类销售任务是1.5亿元,津门市场还是个待开发的新市场。

要完成公司的全年任务,除了处方药市场的不断开拓和深化促销之外,萧建军希望在非处方药市场能异军突起扛大头。

他十分重视otc市场的全面启动,主要是借助广告宣传,提升企业形象和提高产品知名度,这样就有力支持了市场开发和促销。

随着闭路电视和彩色电视机的普及,中国大地上的商业广告,对消费者的影响力巨大。

许多酒类药品类广告,摘得央视年度标王,市场回报率极高。

萧建军在给程有福的报告中,例举了广告宣传的重要性和必要性,公司进入otc目录有三个品种,这在全国制药企业中为数不多。

萧建军认为:公司三个品种的适应症属于广普,使用该药的广告受众多,为了突出重点,他建议先做l安消胶囊的广告推广,以l安消胶囊为龙头,拉动e叶片和y颗粒的销售。

这个大胆又具有层次性的方案,首先得到市场部总监刘勇的大力赞赏和支持,经董事会讨论,程有福批准了这个方案。

要通过投入商业广告来拉动otc市场,就必须对g公司和产品进行全方面的企业形象设计和产品定位。

专业的事要请专业公司和专业人士来做,萧建军准备在巴京找一家专业公司来做,这家专业公司叫巴京创世广告策划公司。

巴京创世是刚成立不久的广告公司,但萧建军知道他不同寻常,创始人郑武是留美博士,‘定位论之父’杰克-特劳特的得意门生。

巴京创世后来设计过2008年奥运会的会徽和吉祥物等,非常有名。

郑武擅长于企业的市场定位和产品营销策划,企业识别系统cis。

巴京创世的郑武,听说有家地处西南边锤的一家,名不见经传的民营药厂,专门请他们来进行企业识别系统cis,和产品市场定位和广告策划,大为惊愕。

巴京创世的服务市场定位很高,专门服务于跨国公司,外企,国内大型国有企业等。

而巴京创世本身也属于中外合资企业,外资方是m国特劳特公司,他们也是想在国内打出知名度和品牌。

“萧先生非常抱歉,经过我们公司调查并研究决定,我们暂不接受贵方的邀请。”

郑武亲自在他的办公室接见了萧建军和张佳丽,直接了档,略显傲慢。

“什么,你们拒绝这单生意?”张佳丽听了惊愕得难以置信的惊呼。

天呐,送上门来的数百万生意,普天之下竟有人无条件的拒绝,这个人不是狂人就是个傻瓜。

而且这个创世广告公司刚成立大半年,租用的是一座废弃小学作为办公场所,而不是写字楼,应该说同样的不起眼吧。

他凭什么就瞧不起人,敢拒绝合作?

张佳丽脸色变得很难看,正想站起来发作,被萧建军示意压了下来。

“郑博士,恕我直言,请不要轻易的拒绝客户,这既不礼貌也不科学,纯属傲慢与偏见。”

“在我的认知中,市场是靠挖掘和培养出来的,高端市场纵然对你们的胃口,但毕竟市场有限,而中低端市场容量大,且不妨有一些很有潜质的优秀企业,如创世能做出一单成功案例,岂不是就挖掘出一条生财之道?”

萧建军不卑不亢的一番高论,惊得郑武是目瞪口呆,他简单不相信,这样高水平论点竟出自一位二十几岁年轻人之口。

郑武下意识重新审视了一下,放在他办公桌上的名片:萧建军,g公司京都大区销售总监。

按郑武对市场营销职能划分的理解,市场定位和广告策划,应属于市场部门范畴,也就是说,站在他面前的应该是市场总监才对。

“萧先生,你的观点很有见地,我乐意接受,并真诚的向二位道歉,我收回刚才的拒绝提议。”郑武站起身来向萧建军和张佳丽鞠躬。

“我们接受郑博士的诚意。”萧建军礼貌地从位子上站起来微微点头道。

“不过萧先生,我能向你请教一个问题吗?”郑武坐回位置上,却突然很严肃说道。

“请教万万不敢当,郑博士有什么疑问,请尽管问吧。”萧建军一愣,淡然道。

“恕我冒昧,萧先生是负责销售的,你了解cis和市场定位的概念吗?”

萧建军一听,内心如五味杂陈很不是个滋味,心道:这个假洋鬼子还真的傲慢,以为我一个卖药的就不懂定位理论,还有企业识别系统cis了吗?

这哪里是双方准备业务谈判,简直就是搞一边倒的入门考试。

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