“程序员修炼之路 (.)”！

这个培训让他更加深了对“理解”这个词的理解，JCN公司有很多类似的培训，翻来覆去就是要告诉你一个道理，在这个世界上，存在着各种各样的人，每个人的想法千奇百怪。但存在即是道理，每个人都有其价值，都应该受到尊重。

没有完美的个人，只有完美的团队，如果一个团队中，都是单纯同一类型的人，那么结果将是灾难性的。只有不同的人在一起，并且能畅所俗言，最后再民主集中，才不会犯大错误。

作为世界性大公司，很多事项需要跨国合作，在一个团队中，不但有不同性格的人，还会有不同国家的人，不同宗教信仰的人，大家的观念就更是千差万别了，能否做到求同存异，合作双赢，是公司能生存发展的关键。

这就是为什么这种大公司中，人员相对来说都比较平和，也是受环境影响，受这种教育也多，变得比较容易互相理解。

培训师也讲了象刘芳这种计划性特别弱的人，一般来说会有一个优点，就是创新往往比较好。

说起刘芳，她在部门中工作时间很长了，但个人发展一直上不去。以前冯艳让她带过项目，和一个叫水野的和国人合作，这个水野，大家普遍认为能力很差，气势也很弱。

他以前来华夏出过差，看到冯艳这种强势的领导，都不敢正眼看，绕道走。但就这样的人，刘芳也控制不住，硬生生让人在自己面前找到了自信。

两人都是计划性不强的人，工作毫无章法，漏洞百出，只能靠无限的加班来解决问题。

按刘芳后来的描述，两人工作中经常出现这种场面。深夜了，水野在家里，指示刘芳解决问题，刘芳在公司，埋头苦干，水野每过一段时间就睁下眼，线上问一下，现在什么情况了，刘芳回答还没好，水野嘟嘟囔囔的不满意，又闭上眼了，过一会再睁开眼重复这个对话。

刘芳被一个最差的和国人拿捏的死死的，也就指着体格还好，拼命加班弥补。但工作还真不是靠拼命就行的，没有合理的规划，身体好也拼不起。

没过多久，冯艳看出来她实在不是做管理者的料了，就让杜小莲来管理项目，她以后就在杜小莲下面工作。

叶奕凡由于负责培训工作，经常和一些培养对象聊天，有一天就问起了她的情况，发现她的情绪特别低落。叶奕凡第一次做主机项目时，什么也不懂，冯艳让她来帮着引导自己入门，两人有一段香火之情，所以晚上下班后就请她喝酒。

几杯酒下肚，刘芳说出了她的苦恼，自己和杜小莲是同期进公司的，现在被人家管，而且成天被呼来喝去，没点好脸色，过的一点尊严也没有。

偏偏这个局面还是由于自己以前没做好才导致的，也怨不得别人，只能有苦自己生受着。

叶奕凡完全没想到，平常看起来，大大咧咧的她，心里竟然还憋着这么大委屈。

刘芳是个很另类的女孩，应该有三十了，长的还行，挺白净的，剩女，能喝酒，能唱能跳，业余生活很精彩。自己买了个小房子，听说在家里还安了一个钢管，没事就练习钢管舞，不过大家多次提出要去现场观摩她都不让。

叶奕凡发现一个规律，所有人，都是平衡的，表面笑的越多越灿烂，背地哭的就越多越悲伤，爱笑就爱哭。后来经过多方印证，很少有例外的。

后来刘芳申请去程都分公司了，正好他和董青、李小薇她们都熟，以前经常一起喝酒唱歌，那边的项目愿意要她，冯艳当然就送个顺水人情了。

九月份的时候，高木过来出差了，虽然他身份挺高，是人事经理，但叶奕凡很看不上他。因为他不大干正事，就耍嘴皮子。但是人在交往之时，往往见面三分情，这回过来，叶奕凡组织大家办欢迎会，当面唠唠嗑，喝喝酒，感觉还挺不错的。

叶奕凡晚上有和语课，为了让高木多了解一下公司内的情况，就拉着他和大竹一起参加。

和语的女老师是从大学聘请的，特别外向，很会来事，一看来了两个和国人，讲了一会儿课就说：“真不巧今天忘带CD了，要不你们俩儿帮着读一下对话啊。”

大竹和高木没想到还领了个任务，只能照课本一人一句的读了起来，这下子课堂的气氛就非常活跃了。

高木这次来的几天，主要是叶奕凡安排的，过的很愉快，临走前也特别感谢他。回去之后，发现在工作中，高木的配合度就有了明显提高，自己提什么要求，他比以前尽力多了。

这事让叶奕凡很有所悟，人在社会中，肯定有些人能合的来，有些人不大合的来，但不管什么样的人，都应该尽量好好处理关系，处理好了往往都会有好的回报，圣人无弃人。

这次高木过来，也告诉大家，大竹会再延三个月，华夏这边当然非常高兴了。而大竹也很无奈，没办法，他也知道，自己一回去，这个角色就中断了，因为上面不会同意申请新人过来。

之后不久，D市的所有员工接到了一个通知，周二下午，JCN公司的整个开发中心部门要开全体大会。

JCN在D市现在有三千多人了，其中属于开发中心的近两千人，这种规模的大会，以前可是从未举行过的。

公司里肯定是没有这么大地方了，借用了旁边理工学校的大礼堂，听说最大座位1600。

当天大家步行到了学校的礼堂，因为公司有些做欧美业务的员工，为了对应客户的时间，是晚上上班的，加上有不少请假没来的，最后座位基本上正好。

当天在主席台上主讲的是汤姆，由一个叫杜全的欧美项目部门经理翻译。杜全进公司很早，是第一个欧美项目部门的经理，以前当过大学老师，为人特别能说会道。

听了他翻译的汤姆讲话内容才知道，为什么费这么大力气开这个会，原来公司要在体制上，做一个翻天覆地般重大的改变，用行话来说，是要由以前的一般职能管理，变成矩阵管理。